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皆さんこんにちは!
CLEAN TECH JAPAN、更新担当の中西です。
~ターンオーバー清掃~
民泊清掃業という言葉は、ここ10年ほどで一気に市民権を得た印象がありますよね😊
でも本質は、ただのハウスクリーニングでも、ホテルメイクでもありません。
民泊には民泊特有の事情があります👇
だから民泊清掃は「掃除」+「準備」+「品質管理」+「運用」のセット。
この“セット化された清掃”が、民泊の拡大とともに独立したサービス産業として育っていきました📈✨
Airbnbなどの登場(2008年)から、日本で民泊が拡大し、2018年の住宅宿泊事業法(民泊新法)施行で「清掃がルールとして要求される」流れまでを、歴史として追っていきます🧹📚
1)起点は2008年:プラットフォームが「個人宅を宿泊施設」に変えた🛏️📱
民泊の世界的な転換点として語られるのが、Airbnbの登場です。Airbnbは2008年に米サンフランシスコで創業したと整理されています。
ここで起きた革命は、建物を作ったわけでも、ホテルを増やしたわけでもなく、“空いている部屋”を市場に変えたこと。
すると何が起きるか?
これまで宿泊業の清掃は「ホテル・旅館の裏方の標準業務」でしたが、民泊では違います。
ここから「民泊清掃」という新しい仕事が芽を出します🌱✨
2)日本での土壌:訪日需要の伸びと、宿泊ニーズの多様化✈️🗾
2010年代、日本では訪日観光が伸び、宿泊の需要も多様化していきます。
その流れの中で、民泊は「ホテル不足を補う」「家に泊まる体験」「長期滞在」「家族・グループ向け」として広がりました。
宿泊が分散し、物件が増えるほど重要になるのが――
**“物件を毎回同じ品質に戻す仕事”**です🧹✨
ここで民泊清掃が、単なる掃除から「運用インフラ」になっていきます。
3)黎明期の課題:清掃が追いつかないと、民泊は回らない😣🧺
民泊が増え始めたころ、現場ではよくこんな問題が起きました。
つまり、清掃の失敗は衛生だけでなく、運営そのものを止めます。
この頃から「ターンオーバー(入れ替え)清掃」の型が作られていきます🔁
✅ターンオーバー清掃が“作業”から“仕組み”になったもの
ここで民泊清掃は、業務として“業界化”していく準備が整います。
4)決定打は2018年:住宅宿泊事業法(民泊新法)施行で「清掃・衛生」が義務として明確に📜🧼
日本では民泊が急増する一方、無許可営業や衛生・騒音・ゴミなどの課題が社会問題化し、ルール整備が進みます。国土交通省(観光庁)による制度説明では、住宅宿泊事業法は2017年6月に成立し、2018年6月15日に施行されたとされています。
また、同制度では年間営業日数の上限(180日)も明示されています。
この“制度化”が、民泊清掃業にとって大きな意味を持ちました。
なぜなら、清掃は「やった方がいい」から「やらなければならない」へ変わったからです。
観光庁の事業者向け説明では、届出住宅の設備・備品を清潔に保ち、定期的な清掃・換気を行うこと、シーツ等は宿泊者が入れ替わるごとに交換することなど、衛生確保の考え方が示されています。
つまり、民泊運営における清掃は“品質オプション”ではなく、遵守すべき衛生管理として位置づけられたわけです🛡️✨
5)「清掃の外注」が当たり前になり、専門業者が増えていく🏢🤝
民泊新法では、運営形態により管理業務の委託が関わる場面も整理され、清掃を含む実務を専門業者に行わせるケースについても、観光庁の案内で考え方が説明されています(ただし責任の所在はケースにより整理されます)。
ここから起きた現実的な変化はこれ👇
こうして民泊清掃業は、2018年前後を境に「副業的な手伝い」から「専門サービス」として厚みを増していきます。
民泊清掃業は、プラットフォームと法整備によって“宿泊インフラ”になった🧹✨
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